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IT悟道之道沙龙2012年第三站3.10《IT项目管理最佳实践系列地面沙龙》圆满结束


文章出自:本站管理员  发布时间:2017-08-21  浏览次数:564

2012229102433686.jpg3月10日在北京邮电大学,由悟道IT项目管理研究实践网(5ipm.net)和 ITIL先锋论坛联合举办的项目管理最佳实践沙龙活动成功举办。活动中ITIL先锋论坛及5ipm的十多位坛友参加了此次活动。 

本期话题是《如何用Enterprise Architect进行需求管理和追踪变更》,张权老师有着丰富的项目管理、软件研发实践经历,课堂上分组与大家进行一场需求分析、追踪需求变更的实战游戏,通过实际案例,帮助大家认清什么是业务需求、用户需求、软件需求,以及EA工具是如何实现需求跟踪的,业务需求、用户需求、功能需求、非功能需求如何写,活动中小组讨论热烈。也有坛友分享了自己单位是开发人员、测试人员是如何相互配合、如何管理Bug的,给大家很多启发。 

5ipm.net和ITIL先锋论坛今后将一如既往的坚持公益活动。同时欢迎参与活动人员积极参与ITIL先锋、5ipm的ITSM、云道平台的项目及各项活动中。 


继由悟道IT项目管理研究实践网(5ipm.net)和 ITIL先锋论坛联合举办的IT项目管理最佳实践沙龙活动(北京站)第一站成功举办后,应广大IT项目管理实践社区会员要求,双方决定在3月10日继续合办第二站的活动。 

活动介绍:本次活动由“悟道IT项目管理研究实践网”与“ITIL先锋论坛”合办。研究IT项目管理最佳实践之“道、 法、 术”,实践IT项目管理,破解项目管理的迷局。欢迎广大IT项目管理爱好者踊跃报名,免费参加。 


报名办法: 

1.请先加入QQ群96213418 IT项目管理实践群 

2.给群内“IT悟道之道-兆林”发QQ邮件报名,群内名+姓名+手机号 

3.课程前一天网站会给报名学员发短信,确认。 

开始时间: 

2012-3-10 14:00:00 至 2012-3-10 17:00 

活动地点: 

北京邮电大学内 


免费出席,现场优厚奖品抽奖! 


主题: 如何用Enterprise Architect完成需求管理与需求跟踪。通过一个需求案例,演示运用EA的过程。 

收获:IT项目管理最佳实践经验,深刻的领会了解做好IT项目管理的技能、要素和不同场景下的应对。可向嘉宾现场提问,在项目管理中的困扰和迷局。 

沙龙面向: 

1、希望加强需求开发与管理能力的软件开发人员 

2、需要了解软件设计全过程的项目经理 

沙龙难度:初中级 

沙龙主题:结合案例,介绍如何利用Enterprise Architect进行需求管理和需求跟踪 

沙龙内容: 

人人都是沙龙的主讲者,通过案例训练的方式帮助听众认识到 

1 如何向用户说明变更需求代价 

2 如何从用户的立场出发引导其不合理的变更请求 


主讲嘉宾:张权,20年IT人。从事过大小近百项目,金融保险、电子商务和企业应用等。《IT项目管理那些事儿作者之一 

主持:玖海 ITIl先锋论坛版主 

兆林 悟道IT项目管理研究实践网5ipm.net创建人、ITIL先锋论坛版主。


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